u 薪酬管理 Payment/Compensation Management

u 未知

u /

u 绩效考核

薪酬管理是组织针对所有员工的工作来确定他们应当得到的薪酬总额以及公司薪酬结构和薪酬形式的过程。本课程从薪酬的基础理论入手，介绍薪酬与薪酬管理的基本概念及内涵、薪酬的特性和作用、工资理论以及制定工资制度的基本原则；然后从薪酬设计这一核心内容出发，讲述薪酬调查方法及其应用、职务分析的方法及其应用、固定工资的制定方法、企业的奖励制度、企业福利的概念及意义；最后针对不同类型人员的薪酬设计特点对薪酬知识的应用进行了阐述，并介绍了企业薪酬战略的有关知识。教学目的：

1、了解薪酬及薪酬管理在人力资源管理以及企业经营中的意义

2、理解薪酬与薪酬管理的基本概念，掌握薪酬管理常用的技术和方法

3、学会运用薪酬管理的方法和技术设计薪酬体系，为企业决策提供方案。

u 人力资源管理专业

第一章　概述　（1学时）

第二章　　（3学时）

第三章　　（3学时）

第四章　　（3学时）

第五章　工作分析　（4学时）

u 工作分析概述

u 工作分析方法与技术

u 工作分析结果

第六章　岗位评价　（4学时）

u 岗位评价的目的

u 岗位评价的原则

u 岗位评价的工作阶段与操作过程

u 岗位评价的方法

u 岗位评价指标体系

第七章　薪酬体系的设计原则与方法　（4学时）

u 激励理论对薪酬设计的启示

u 薪酬体系的设计原则

u 薪酬体系设计时需考虑的因素

u 薪酬体系的设计方式

u 薪酬体系的设计程序

第八章　薪酬调查　（2学时）

u 薪酬调查的目的

u 薪酬的影响因素

u 薪酬调查设计

u 薪酬调查方式

u 薪酬数据分析

u 薪酬调查应注意的问题

第九章　岗位工资设计　（4学时）

u 等级工资制

u 计时工资制

u 计件工资制

u 年功工资制

第十章　薪酬模式的选择与相关人员的薪酬设计　（3学时）

u 薪酬模式的选择

u 高管人员薪酬设计

u 技术人员薪酬设计

u 销售人员薪酬设计

u 工人薪酬设计

u 临时工薪酬设计

第十一章　案例　（1学时）

u 案例讲解：NOKIA北京公司薪酬体系实例

[1] [美] 乔治.T.米尔科维奇，杰里.M.纽曼著，董克用等译.　薪酬管理（第六版），中国人民出版社，2002.10

[2] 奚玉芹，金永红.　企业薪酬与绩效管理体系设计.　机械工业出版社，2004.4

[3] 陈思明.　现代薪酬学.　立信会计出版社，2004.3

[4] 李严锋等，薪酬管理，东北财经大学出版社，2002

[5] 劳动和社会保障部劳动书刊发行中心，现代企业薪酬管理实务，中国人事出版社，2001

[6] 王长城，薪酬构架原理与技术，中国经济出版社，2003

[7] 李建新，企业薪酬管理，南开大学出版社，2003

u 考试＋平时成绩

u 考试70%；平时成绩30%