返回主站 |  院长信箱 |  内部网 |  FAQ |  English
中心简介 愿景与使命 组织结构 联系我们
教学案例 研究案例 商业案例
首页  >  old  >  案例中心  >  案例库  >  教学案例  >  正文
湖北周黑鸭食品有限公司:为走向全国做准备
发布时间:2012-12-21 浏览人数:

摘要2010年,湖北周黑鸭食品有限公司进入快速发展阶段。对于发展战略和实现方式,公司创始人周富裕面临一系列问题需要回答:在主要竞争对手已经在全国布局的情况下,周黑鸭需要迅速扩张到全国吗?扩张是坚持采用直营的方式还是转而采用加盟的方式?公司的产品和服务结构是否需要调整?在扩张中是否因地制宜改变口味,改变门店风格以及提供餐馆和饮料服务?同行业竞争对手的扩张必然加剧上游资源的争夺,因此是否需要建立自己的上游供应链?扩张带来的资金压力如何解决?引入战略投资者还是财务投资者,或者上市?这项工作如何准备?针对这些问题,周富裕自己有很多想法,他的管理团队也提出了各种建议,这些有待他做出决定。本案例适用于《战略管理》和《创业》等课程,它给学生提供了一个了解传统行业的创业型企业成长过程以及分析公司发展过程中面临的市场扩张等战略决策问题的机会。

 

 

1.版权所有:本案例由必赢766net手机版田志龙教授龙晓枫讲师熊琪编写。韩岚星、黄娟也参与了编写工作。版权归必赢766net手机版所有。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。 

2.本案例授权中国管理案例共享中心使用。 

3.由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

用户登陆
用户名:
密  码:
新用户注册 忘记密码
更多公告栏
更多案例丛书
版权所有 华中科技大学EMBA教育及高级管理人员培训中心 | Email: emba@hust.edu.cn
地址 武汉市珞喻路1037号,学院216室 邮编 430074 | 电话:027-87557019,87543354 18971331096 | 传真:027-875433
Baidu
sogou