摘要:湖北鹏程假期旅行社是位于武汉市东西湖区的一家民营中小型旅行社。面对旅游行业激烈的竞争,成立只有三年的鹏程对自己未来的发展表示充满担忧。本案例从宏观经济环境、行业基本情况、市场竞争现状描述了鹏程运营的外部环境,深入分析鹏程公司面临着怎样的机遇和挑战?又将如何进行战略转型?本案例描述的情况对我国中小型旅行社具有一定的普遍性,应如何突破瓶颈、制定多元化经营战略,保证战略实施的成功,是我国很多中小型旅行社应该着重思考的问题。针对这些问题,鹏程老板自己有很多想法,但最终公司如何实现战略转型,还有待她做出决定。
关键词:湖北鹏程假期旅行社;战略转型;旅游行业
1、本案例由必赢766net手机版的杜兰英撰写,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。
2、本案例授权中国管理案例共享中心使用,中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、
信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。
3、由于企业保密的要求,在本案例中对有关数据等做了必要的掩饰性处理。
4、本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。